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DESAFIO
O reposicionamento de mercado do empreendimento.
Dentre diversas ações, precisava-se garantir a adequação dos
custos operacionais e, ao mesmo tempo, aumentar a qualidade de
seus serviços de infra-estrutura.
SOLUÇÃO
Priorizando a satisfação total de seus clientes, contrata-se a
VENKO, para gerenciar todo o seu setor se serviços.
Como responsável pela manutenção e pela limpeza das áreas
internas e externas, a VENKO, preparou-se bastante para
iniciar a administração desses serviços. A transferência de
funcionários para a VENKO, foi o primeiro passo. O
segundo foi o desenvolvimento de um monitoramento customizado
para garantir o controle sobre os resultados.
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VENKO
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